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​TNC컨설팅 X 아크로스​기업교육 전문 TNC컨설팅과 아크로스가 만나 중간관리자 역량 강화 교육을 진행하였습니다.조직의 허리를 담당하는 중간관리자분들이 리더십의 본질을 이해하고, 자신의 강점을 조직 안에서 효과적으로 활용하며, 세대 간 공감을 기반으로 한 실질적인 커뮤니케이션 역량을 강화하는 것에 초점을 두고 설계된 프로그램입니다.​완벽한 리더를 향한 첫걸음시작은 리더십의 재정의에서 출발했습니다.많은 중간관리자분들이 “리더십은 타고 나는 것” 혹은 “직급이 올라가면 자연스럽게 생기는 것”으로 인식하는 경우가 많지만, 본 과정에서는 리더십을 ‘역할 기반 행동 역량’으로 바라보았습니다.​▷ 리더십 이해하기리더십 이론은 상황적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등 다양한 관점에서 접근하였으며, 공통적으로 강조한 메시지는 다음과 같았습니다.리더십은 직책이 아니라 영향력영향력은 일관된 태도와 선택의 축적중간관리자는 ‘위로는 경영의 언어를 번역하고, 아래로는 현장의 목소리를 증폭시키는 역할’​“나는 어떤 리더인가?”를 넘어 “조직은 나에게 어떤 리더 역할을 기대하고 있는가”를 다시 중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육 생각해보는 시간을 가져보았습니다.​​▷ 조직 내 리더의 역할과 리더십특히 중간관리자의 리더십은 관리자(manager)와 리더(leader)의 역할을 동시에 수행해야 한다는 점에서 난이도가 높습니다.교육에서는 다음 세 가지 핵심 역할을 중심으로 논의를 확장했습니다.성과 관리자 – 목표 설정, 과정 관리, 결과 피드백관계 조정자 – 갈등 중재, 심리적 안전감 형성문화 전파자 – 조직의 가치와 기준을 일상의 언어로 구현​실제 조직 사례를 바탕으로 “지시를 했는데 왜 움직이지 않을까?”, “성과는 나는데 팀 분위기가 무너지는 이유는 무엇일까?”와 같은 현실적인 질문들을 함께 다루며 공감도를 높였습니다.​​▷ 강점 진단을 통한 나의 강점 알리기이번 과정의 중요한 축 중 하나는 강점 기반 리더십인데요.강점 진단 도구를 활용하여 각자의 업무 성향과 행동 패턴을 점검하고, ‘부족함을 보완하는 리더’가 아닌 ‘강점을 전략적으로 활용하는 리더’로의 전환을 돕고자 했습니다.강점은 성과가 반복적으로 발생하는 행동 패턴약점 보완보다 강점 활용이 몰입과 성과를 동시에 높임팀원에게 강점을 숨기는 리더보다, 중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육 강점을 개방하는 리더가 신뢰를 얻음​▷ 강점 개방의 중요성 이해강점 개방은 단순한 자기 PR이 아니라 조직 내 역할 명확화와 협업 효율을 높이는 핵심 전략입니다.교육에서는 강점 개방이 가져오는 효과를 다음과 같이 정리했습니다.리더의 판단 기준이 명확해진다팀원들이 리더의 의사결정을 예측할 수 있다역할 분담과 협업이 자연스러워진다​실습을 통해 “나의 강점을 한 문장으로 설명해보기”, “이 강점이 팀에 어떤 긍정적 영향을 주는가”를 직접 정리하며 리더로서의 자기 인식을 한 단계 끌어올리는 시간을 가졌습니다.세대 공감을 통한 교감 공감 커뮤니케이션중간관리자분들이 가장 많이 고민하시는 주제, 바로 세대 간 커뮤니케이션입니다.​▷ 우리의 ‘같음’과 ‘다름’교육은 세대 구분 자체를 강조하기보다, 세대가 형성된 사회·경제적 배경과 경험의 차이를 이해하는 데서 출발했습니다.같은 목표를 향하지만 다른 방식으로 일하는 세대가치관의 차이보다 표현 방식과 기대 언어의 차이갈등의 본질은 ‘의지 부족’이 아니라 ‘해석의 오류’​이를 통해 “요즘 친구들은 왜 이럴까?”라는 질문이“저런 맥락에서 그렇게 중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육 행동할 수 있겠구나”라는 이해로 전환되는 변화를 경험하셨습니다.​​▷ 세대 공감의 필요성 MZ를 넘어 XYZ 세대로 확장된 조직 환경 속에서 중간관리자는 세대 간 완충 지대이자 연결자 역할을 수행해야 합니다.X세대의 책임 중심 사고Y세대의 균형과 성장 지향Z세대의 의미와 공정성 중심 가치각 세대의 직장생활 인식과 기대를 사례 중심으로 살펴보며 “왜 같은 말을 해도 다르게 받아들이는가”에 대한 이해를 높였습니다.​​▷ XYZ의 직장생활 동상이몽특히 인상 깊었던 부분은 ‘같은 상황, 다른 해석’ 실습입니다.야근, 피드백, 보고 방식, 회식 문화 등 실제 조직에서 자주 발생하는 상황을 놓고 세대별로 어떻게 인식하고 반응하는지를 비교하며불필요한 오해와 감정 소모가 어디서 시작되는지를 짚어보았습니다.​​▷ 세대를 잇는 커뮤니케이션마무리는 실질적인 소통 도구로 정리했는데요.바로 TNC컨설팅에서 강조하는 C.P.R 커뮤니케이션은 세대를 잇는 실천 전략입니다.이는 단순한 대화 스킬이 아니라 심리적 안전감을 기반으로 한 리더의 태도와 관점 전환을 의미합니다.​이번 아크로스 중간관리자 역량 강화 중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육 교육은 리더십, 강점관리, 세대 공감이라는 세 가지 축을 통해 중간관리자가 조직에서 어떤 존재로 기능해야 하는지를 다시 정리하는 과정이었습니다.​완벽한 리더란 모든 것을 잘하는 사람이 아니라, 자신의 강점을 알고, 역할을 인식하며, 사람을 연결할 줄 아는 리더임을 함께 확인한 시간이었습니다.​TNC컨설팅은 앞으로도조직의 현실을 깊이 이해하고, 현장에서 바로 적용 가능한 실천 중심의 리더십·커뮤니케이션 교육으로 기업과 함께 성장해 나가겠습니다.​아크로스 중간관리자 교육이 진행된 교육장 주변이 참 아름답습니다~경치 구경하며 마무리할게요~감사합니다 :)기업교육 전문기관 TNC컨설팅은 사람 중심의 교육 가치를 실현합니다.​▼고객사 맞춤형 교육과정을 진행하는 TNC컨설팅의 주 교육 과정을 안내해 드립니다.​▷자동차 회사 맞춤 교육자동차 전문 컨설팅서비스센터 응대 가이드 매뉴얼 자동차 관련 CS 및 세일즈 교육Training &ampCoaching인증 중고차 / 탁송 기사 / 서비스센터 등 자동차 특화 교육 다수 진행​▷기업 전문 교육계층별 역량 강화 -전 직원, 신입사원, 직급별, 승진자 중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간관리자 리더십 교육 등리더십 &amp워크숍 프로그램커뮤니케이션 스킬세일즈 역량 강화비즈니스 매너CS 역량 강화 조직활성화법정의무교육과정 및 사업주환급과정​▷고객 가이드 및 기업 관련 매뉴얼 제작기업 고객 응대 가이드 매뉴얼자동차 관련 매뉴얼 개발 다수 진행​▷미스터리 / 시크릿 쇼핑 국산차/ 외산차 자동차 산업자동차 서비스 센터 호텔&리조트 산업병원/한의원 산업기업/주택 인테리어 산업외식업쇼핑몰&백화점 패션 산업가구 판매 산업국내 유명 관광 산업그 외 산업별 미스터리 쇼핑 다수 진행​▷현장모니터링&코칭 자동차 세일즈 현장 모니터링자동차 서비스 센터 현장 모니터링외식업 서비스 현장 모니터링기업 세일즈 현장 모니터링​▷인재양성과정사내강사 양성 과정지도자 입문교육 과정​▷그 외 교육 다수​그 외 기업교육과 컨설팅의 다양한 분야에서 최고의 교육을 이끌고 있습니다.​우리 기업에 꼭 맞는 맞춤형 교육새로운 도약과 발전을 위한 컨설팅을 위해!​▼▼▼ 교육문의는 홈페이지를 방문해 주세요!더욱 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